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近日,苏宁乐购董事长张宣布,苏宁乐购正式收购万达百货店旗下全部37家百货店,包括位于南昌红谷滩商圈的万达百货店。根据计划,苏宁特易购将对万达百货进行全面的数字化改造,打造一个从线上、线下到店内的各类零售业态。中国零售业分析师朱表示,此次收购将对现有零售模式提出新的挑战。
万达百货跟不上万达广场的扩张
据了解,万达百货(原“万建百货”)成立于2007年。和万达影城一样,万达百货是万达商业地产发展而来的一种形式,以支持万达广场。
2015年前,万达百货遵循万达广场的国家布局,为万达速度做出了巨大贡献。每年以15 ~ 20家店铺的速度增长,可观的年收入也为万达提供了充足的现金流。2012年8月24日,南昌最繁华的购物中心——万达百货开业。鼎盛时期,万达百货店在全国共有110家门店,与商业地产、文化产业和高端酒店一起被称为万达集团的四大支柱产业。
然而,受电子商务、经济放缓、成本上涨等原因的影响,财务报告数据显示,万达百货自2011年以来增速大幅放缓,2013年首次出现亏损,净利润亏损7%。2016年后,万达百货开始进行重大调整,每年关闭56家门店,震惊业界。
“在南昌,万达广场跑得很快,建有八一广场万达广场、红谷滩万达广场和西湖万达广场,而万达百货只有一家。百货商店的利润增长不如房地产,结婚是理所当然的事。”南昌的一位零售业内部人士如是说。
中国零售业分析师朱认为,万达广场是一个一站式商业区,更依赖于每个品牌的影响力来运营。然而,万达百货自身的优势并不明显,其差异化也难以凸显,因此衍生业态跟不上万达广场的扩张步伐也就不足为奇了。
万达百货合并为苏宁时尚百货
在一些业内人士看来,万达百货被收购的消息由来已久。
事情可以追溯到2015年9月,当时王健林与张签订了密切合作协议,苏宁的第一批40个项目进入万达,中国的房地产巨头与零售巨头开始了重大合作。
2018年2月,苏宁尚云宣布计划投资95亿元人民币或等值港币购买万达商业约3.91%的股份。在原有物业租赁合作的基础上,双方将推动商业物业、会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等业务领域的全面合作。
近年来,苏宁在零售领域雄心勃勃,频繁搬家,这可以从其在南昌的布局看出。去年6月,南昌苏宁广场项目启动,该项目将成为江西省最大、最全面的智能商业地标之一。
"数字化、体验和品质将是南昌苏宁广场的最大特色."项目启动时,张表示:“我们将通过出口苏宁智能零售核心能力,如数据云、金融云、物流云等,直接带动周边业务升级和物业增值,带动更多南昌本土企业转型发展。”
收购万达百货后,苏宁将如何布局?苏宁表示,将建立一个从线上和线下到店内的百货商店零售模式,为用户提供更丰富的数字和现场购物体验。收购完成后,万达百货将合并为苏宁时尚百货。
朱说,从工业和消费方面来看,零售业正面临一个新的模式。苏宁特易购和万达百货的有机结合将为网上零售和线下零售的整合做出强有力的尝试。
分析师:这将推动南昌百货业转型升级
目前,南昌已形成以八一广场商业区为核心,宏城市场和城东商业区为两翼的三大商业区。以八一广场为核心,中山路、胜利路步行街、福州路休闲娱乐街、如子路餐饮街等商业街向外辐射。
应该注意的是,南昌的商业业态仍然比较传统,主要包括商业街、传统百货商店、大型超市等业态。目前,特色体验型新商业业态的投资状况并不理想。很多业内人士表示,南昌一些高端商业消费正面临溢出问题。据南昌一家百货公司的相关负责人介绍,南昌约60%的高端消费群体在这个城市消费,其余40%的消费流向其他地方。
住在西湖区的石女士告诉记者,“作为一个女孩,她更注重化妆。虽然网上也有很多红色的模特,但是个人更习惯去实体店试颜色,然后选择合适的颜色号码来购买。不幸的是,南昌的一些化妆品品牌没有专柜,所以我不得不去附近的武汉买。”
为了留住消费者,一方面,传统的商业模式需要改变,另一方面,新兴企业也在激烈竞争。对此,朱表示,“传统百货店缺乏网上排水。苏宁乐购收购万达百货将加剧百货行业的生存危机,也将迫使该行业转型升级。如何借用和移植新资源带来了新的挑战。”
标题:苏宁乐购收购万达百货,将推动南昌百货行业转型升级
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