互联网金融机构转做技术服务 是能力制约还是监管倒逼？

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新华社北京4月12日电问:互联网金融机构转向技术服务的能力是受到监管限制还是强制？

新华社记者武玉

京东金融“很着急”。今年4月推出的金融机构自营平台比蚂蚁金服提前两个月上线，但由于新闻发布会晚了几周，错过了公众舆论的机会。为什么技术出口服务会让互联网金融机构如此混乱？互联网金融机构转向技术支持的意图是什么？

事实上，新生的“金融机构自营平台”与之前在网上购买基金和理财产品的消费者没有什么不同。然而，在自营平台上，回答问题、为客户推荐产品的“店主”不再是互联网金融机构，而是基金公司等金融机构的员工。

“通过自助平台，消费者可以获得更专业的金融服务，并与金融机构零距离交谈。”京东金融财富管理部部长周宇航表示，互联网金融机构不再需要参与金融产品的包装、评估和推荐，只需要向传统金融机构输出更好的金融技术能力。

“做你擅长的”，这似乎是越来越多的互联网金融机构的发展方向。经过一段时间的发展，许多迷失的互联网金融机构正在寻找转型的方向。

蚂蚁金服在决定“不要社交”之前，已经在“你想社交吗？”这个问题上挣扎了很久。回报是一种好的商业模式。曾是余额宝创始人之一的蚂蚁金服总经理祖在向基金行业开放自营平台“财富”时表示，蚂蚁金服未来只会做技术，支持金融机构做好金融工作。

京东金融早在2015年10月就明确将自己定位为“金融技术”。京东金融科技部总经理谢金生表示，京东金融正在向一家科技公司发展，而不是一家金融机构。中国已经有数千家银行，多一家银行的意义远不如通过自身的科技能力提升整个行业的价值重要。

这两家互联网金融机构凭借“宝月”、“京东白条”等创新金融产品迅速积累了客户，但现在它们已将自营金融业务承包出去，将发展重点转移到科技能力的输出上。许多人对此表示怀疑。有人甚至认为互联网金融机构不再做金融服务，而是做技术服务，这是一种倒退。

但是有些人不同意。“在金融领域探索了一段时间后，一些认识到自身金融业务能力的互联网金融机构发现，走科技之路可能会更顺利。”一位来自互联网金融机构的人士表示，目前，随着监管力度的加大和金融去杠杆化进程的加快，空的金融产品创新空间将不时缩小，这将迫使越来越多的互联网金融公司将发展重点从金融产品创新转向技术出口。

为了规避监管风险而转型？周宇航不同意这一点。“毕竟，金融产品是一种特殊的商品，平台可以在不强调自营的情况下免除其责任。无论是机构自营还是平台销售，互联网金融平台都必须是看门人。合作的前提是不能超出监管红线。”

“自营模式和超市模式没有区别，但其自身的平台根据其特点提供不同的服务，给金融机构和消费者多一个选择。因此，究竟是倾向于‘金融技术’还是‘技术与金融’也是由各互联网金融机构根据自身能力决定的，不能盲目跟风。”腾讯金融平台负责人亚·敏透露，虽然该平台目前还没有推出自营功能，但这种新的合作模式也在密切观察之中。

它突然变成“互联网金融机构搭建舞台，金融机构发挥主导作用”，而金融机构也需要适应。“基金公司缺乏联系客户的能力。互联网为我们打开了一扇大门，但在自主创业的早期阶段，我们仍然需要平台帮助。”作为首家落户《财富》的基金公司，博世拉基金总经理蒋向阳表示，金融机构并不满足于简单地从平台上获取客户，而是需要平台提供必要的大数据分析，以支持它们为客户提供更准确的投资建议。

蚂蚁金服和京东金融都表示，未来他们将逐步向银行、保险和私募等金融机构开放自己的平台。专家表示，“金融技术”的定位为传统金融机构和曾经面对面的互联网金融机构之间的合作带来了新的机遇。