甘肃临夏：扶起“志”与“智” 告别“等靠要”

本篇文章1689字，读完约4分钟

在他母亲和妻子的眼里，28岁的男孩马哈格在过去的一年里终于成长为一个真正的“店主”。

“从年初到现在，我一直忙得停不下来，开车去卖水果和蔬菜。这几天，我把花生从兰州拉到我市批发。”看到丈夫在忙着自己的事情，马哈迈显得很欣慰，“这一天越来越好了。”。

马哈格一家住在甘肃省临夏回族自治州柘桥镇慈王村。21岁时，马哈格的父亲去世了，留给他的只有一间破旧的土坯房和作为一家之主的重任。年轻的马哈格是个年轻人，他结婚后没有创业。虽然我有开卡车的手艺，但我在城里的一家运输公司工作，我花三天时间钓鱼，两天时间晒网，而且我通常花更多的时间闲逛而不是工作。

“我一年到头都不能把一些钱还给我的家人。关键是不要做好。有空的时候我会打麻将。”马哲海多次劝说丈夫，但丈夫始终没有改变“擦肩而过”的心态，更谈不上“立档立卡的贫困户”的现状。

马哈格的生活心态在临夏市的贫困家庭中并不少见。“在我们的调查中，我们发现一些贫困家庭思想落后，子女不孝，家庭不幸福。有些穷人之所以出现贫困和重新陷入贫困的现象，是因为他们没有进取心，工作做得不好，游手好闲。”临夏州委常委、临夏市委书记曹正民表示，经过深入分析，临夏市针对贫困家庭中存在的思想落后、因循守旧、“等待、依靠、要求”的心态和缺乏吃苦耐劳精神等13种情况，在准确认定的基础上，提出了“以德扶贫”的思想。

在具体工作中，临夏市坚持物质扶贫和精神扶贫双管齐下。通过突出党的建设导向，加强政策宣传，破除陋习，提炼出“托德、托志、托智”的精确救助方式，并针对家庭和人群采取措施，以激发贫困人口脱贫致富的内生动力为精确扶贫的出发点和落脚点，为贫困人口走出精确扶贫的新路。

慈王村党支部书记张明告诉记者，为了帮助马黑格等内生动力不足的家庭尽快摆脱贫困，村里的两个委员会和驻村小组通力合作，安排每个家庭通过联系包村的一位领导、一位驻村小组成员来帮助贫困家庭。 村里两个委员会的一名干部、一名主席和一名党员代表同时出现，从而形成了一个"五位一体"的援助机制，落实了帮助人民的责任。

2016年底，在帮助各级干部的反复劝说下，马哈格受到了诱惑。他申请了一笔精确的5万元扶贫贷款，并和哥哥一起买了一辆卡车开始运输。

“市委书记这么忙，我还是担心我的家庭摆脱贫困。如果我做不好，我就不能说出来。”自2016年以来，曹正民三次照顾马哈格的家人，并与村干部一起与他讲道理，他的家人也参与了危房改造。马哈格最终决定用自己的双手让家人摆脱贫困。

人们的思想从贫穷变得贫穷。2017年6月，三栋崭新的砖混房屋在马哈格院子的西侧建成。看到新的变化，马哈格对摆脱贫困更有信心。在支持单位的支持下，他拿出自己跑步和运输挣来的钱，在院子的东边建了三个房间，并整修了他家的门和墙。

“今年跑下来赚五万元没问题。”告别破旧的土坯房，住进新房子，这改变了马哈格一家的精神面貌。“看到村里家家户户都在办小康社会，我年轻的时候就拖不动了，今年一定要脱贫！”

临夏市在支持道德和抱负的同时，将教育和技能作为根除贫困、建立农村学校政策倾斜机制和建立健全贫困生资助体系的根本政策。在过去的三年里，它实施了中等职业教育补助，并减免了1000多万元的学费。通过在“雨露计划”中设立农历新年、安全、家政服务、电工和电焊、牛肉和腊面等项目以及短期技能培训，我们大力开展劳动力职业技能培训。全市举办了25期精准扶贫培训班，培训贫困劳动力6000人。

在此基础上，临夏市以促进群众自我发展为重点，探索了“干群共享，只有群众分享红利”的帮扶型扶贫模式、“企业和农民共建基地”、“合作社共建基地、聚集资金、教育市场、促进贫困户共同发展”的带动型精准扶贫模式、“干部亲属、社会有识之士参与”和“部分就业岗位优先”的社会化帮扶模式

曹正民说，在过去的四年里，临夏市已经减少了2.4万人的贫困。截至2016年底，农民人均纯收入11266元，居甘肃省58个区贫困县前列。截至2017年底，全市贫困村全部达到扶贫标准，贫困人口规模降至361户，1374人，贫困发生率降至1.6%，7项县级扶贫指标全部达标。(经济日报记者陈发明)