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商业是一个零和游戏。如果你赢了,你就输了。从不同的角度来看,万达、融创和R&F都可以说是赢家。但是,让我说,最不耐烦的人一定是旺达!

商业是一个零和游戏。如果你赢了,你就输了。从不同的角度来看,万达、融创和R&F都可以说是赢家。但是,让我说,最不耐烦的人一定是旺达!

梁朝伟在《一代宗师》中喃喃地说:如果我的生命中有四个季节,那我四十岁前的生命就是春天。这句话可以送给王健林。一旦最富有的人陷入不可抗力,他更急于出售而不是购买。在商界,悲伤大于快乐,黑色大于白色,黑暗大于光明,叹息大于嘲笑。你不能说一个英雄就要死了,而王健林就是好莱坞试图巴结的财神,但在短短的几年里,他真的经历了人生的春夏秋冬。

有了这么大的一笔交易,合同细节仍在最后敲定,直到签订合同。知情人士表示,在签署合同的前一天,R&F甚至不想加入谈判。这也许可以解释为什么在签约地点的背景板很快从三个变成了两个,然后又从两个变成了三个-不确定性自始至终席卷了整个三方交易。

签约当天上午,三方执行团队仍在进行紧张的谈判,谈及下午4点左右,谈及四位主席到达现场。签字仪式推迟了一个半小时。索菲特贵宾室发生了什么?未经证实的消息称,R&F要求当场签署合同时打五折。据说买不如卖,但这次交易正好相反。

7月20日,R&F地产董事总经理胡洁在招商证券(600999)的电话会议上表示:“此次收购不是一次长期谈判,而是一次短期机会,没有预先判断,也不在原计划之内。”“收购成本与昨天无关。我前天就知道,收购成本确实发生了变化,直到签约前的最后一分钟才确定下来。”

知情人士证实了这一说法。“在万达和融创签署框架协议之前,R&F还没有进入这个市场。这些天他们都在谈论它。”

这一快速交易显示了四位董事长和三家大公司的高效率,并突显了李思廉和张莉坐下来讨价还价的出色能力。猜猜如果你是孙宏斌或王健林,因为所谓的合同细节而“感伤”,你会放下高脚杯敬酒吗?顺便说一下,一位参与谈判的人士说:他曾被指示取消合同。

签署过程的曲折并不意味着最终的结果。R&F秘书长胡洁在电话会议上表示:据宣布,这笔交易肯定有可能无法达成,协议中也有表述,但交易双方都很友好。例如,如果卖方在三个月内没有撤资,那么我们将按比例扣除保证金;因为卖方没有完成交易条款,他要求双倍赔偿。

然而,即使R&F最终未能讨价还价,它还是得到了一笔大交易。万达77家酒店的资产净值为331.76亿元,总建筑面积为328.63万平方米,平均价格约为1万元。“每家酒店的价值都是合理的,更不用说以60%的折扣收购了。”199.06亿元的对价只是每平方米6100元。

回到签约现场,贵宾室里没几个人知道这场比赛,但万达集团高级副总裁兼法律事务部总经理王郁南是现场最忙的一个。他不停地呼唤,来去匆匆,愤怒地咆哮着。他的一个同事一定不要提醒他:他被记者包围着,所以他往里面打电话。

(左边的那个人是王郁南)

在三方交易结束的当晚,王郁南转发了“今天,万达荣创富力签署了战略合作协议!文章“三方都是赢家”,他转发的文字是:

“今晚我为万达在金融、成本和法律事务方面的兄弟姐妹感到骄傲!为融创兄弟姐妹感到骄傲!当我离开的时候,我祝愿我的万达融创兄弟姐妹幸福!我祝愿万达和融创的合作非常成功!再见,如果这辈子还有机会的话……”

这个朋友圈获得了很多好评,从王郁南的几个回复中也可以看出:

“我为这么大的一笔交易做出了牺牲,但我认为万达值得!”

“今晚只是长征的第一步。将来,万达系统和融创系统都很忙,但不幸的是我不能和万达融创兄弟姐妹并肩作战。”

“对不起,我成了逃兵。”

他在法律部的同事也传达了一个信息:领导、董事长不赞成!

这个朋友圈很快就被删除了。但从字面上看,如果王郁南想离职,他不知道自己是主动还是被动,能否成功离职也不得而知。目前,王郁南涉嫌离境与贵宾室掷杯事件之间存在着内在联系,这是一个秘密。这些秘密会是这次交易后续发展的铺垫吗?

在万达商业当年的招股说明书中,王郁南是持股比例为0.04%的三名监事之一。根据招股说明书,王育南于2004年1月加入万达,1998年7月毕业于北京大学,获法学学士学位,并于2001年4月获得律师资格证书。

标题:万达融创富力638亿交易背后 万达高级副总裁“牺牲”

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